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マネジメント経験は何人から、どのレベルから評価されるのかを解説。プロジェクトマネジメント経験で賄える部分と、要件定義・ベンダー折衝など肩書がなくても伝えられる強みの整理方法を紹介します。

プロジェクトマネジメント（PM）の進め方を、要件定義、ベンダー折衝、テスト、リリース、保守運用のフェーズ別に解説。組織マネジメントとの違いも整理します。